サステナビリティへの取り組み

-ずっと同じ夢を-

はじめに

サステナビリティの考え方

サステナビリティ方針の3本柱

7つの重要テーマ

ロードマップ

取り組み

はじめに

鹿島アントラーズは、創設以来「地域とともに歩むクラブ」として、ピッチでの勝利を追い求める姿勢と同じように、社会や環境と向き合ってきました。これは新しい挑戦ではなく、クラブが歩んできた歴史そのものであり、これからも変わることのない私たちの在り方です。

 

スタジアムを地域の防災拠点として活用すること、医療や教育の場を支えること、食育や職業体験を通じて次世代を育むことなど、スポーツの面以外でも、ピッチでの「勝利」と同じく未来への責任を果たす大切な活動としてこれまで実施してきました。

 

アントラーズにとってサステナビリティは一時的なテーマではありません。
ピッチの上で勝利を重ねること、そして地域や社会に貢献し続けること。その両方を実現することこそが、アントラーズの使命だと考えています。

 

これまでも、そしてこれからも。
未来の世代が安心してサッカーを楽しめる環境を守るために。アントラーズは、地域、パートナー企業、そしてファン・サポーターとともに、ピッチでの勝利と同じように社会への貢献を積み重ねていきます。

代表取締役社長 小泉 文明

アントラーズのサステナビリティの考え方

鹿島アントラーズは、「未来の世代が安心してサッカーを楽しめる環境を守る」という想いのもと、ピッチでの勝利と同じ情熱で、地球・人・地域の未来と真剣に向き合います。

この姿勢を、クラブのサステナビリティ方針「ずっと同じ夢を ~ With Antlers, For Sustainability ~」に明確に示しました。

※「ずっと同じ夢を」というタイトルは、クラブ創設初期から掲げてきた「Football Dream 〜同じ夢をみよう〜」の精神を、これからも途切れさせることなく受け継いでいくために策定したサステナビリティ方針を象徴する言葉です。
時代が変わり、環境やフットボール、地域の在り方が大きく変化していくなかで、これからも同じ夢を見続けるためには、クラブが持続し続けるための基盤――環境を守り、地域とともに成長し、次の世代へ価値観を受け継いでいくことが欠かせません。創設期から続く鹿島アントラーズの Football Dream を未来へつなぎ、クラブ内外すべての仲間とともに、これからも同じ夢を見続けていくという決意が込められています。

アントラーズは、「勝利」を追求するのと同じ情熱で、持続可能な社会の実現にも取り組みます。
持続可能な社会づくりは、クラブの競争力を高め、地域とともに成長し続けるための中長期的な経営方針でもあります。

アントラーズのサステナビリティは、「Planet(地球)」「Family(地域・パートナー)」「Spirit(哲学・ガバナンス)」という3つの領域を柱と据え、それらと密接に関連する7つの重要テーマに対して、具体的な施策と目標を設定しています。

サステナビリティ方針の3本柱

Planet(地球)

クラブの活動による環境への影響を最小限に抑え、気候変動に適応した持続可能な競技環境を守ります。

Family(地域・パートナー)

地域社会やパートナー企業と連携し、地域の課題解決と持続的な発展をともに実現します。

 

Spirit(哲学・ガバナンス)

教育や発信を通じて、サステナビリティへの関心と行動を広げ、地域や社会にポジティブな影響を届けていきます。

7つの重要テーマ

ピッチでの勝利も、地球の未来も。どちらも、アントラーズが守り続けるフィールドです。

方針・戦略の全文を見る

ロードマップ

取り組み

KASHIMA ANTLERS BUSINESS CLUB KIDS FESTIVAL 2026

  • 2026.6.3
  • アカデミー

2025年度鹿島アントラーズ環境教育授業レポート

  • 2026.3.10
  • 気候変動に対する基本方針

ホームゲーム開催時におけるゴミ拾い活動「LEADS TO THE OCEAN」実施のお知らせ

  • 2026.3.10
  • 自然と生態系の保全

メルカリスタジアムにおけるゴミ分別ルール刷新および飲食提供容器の原則紙製化、「エコステーション」新設のお知らせ

  • 2026.2.13
  • 資源循環

柏戦(2/21) 「サステナビリティマッチ~ずっと同じ夢を~」開催のお知らせ

  • 2026.2.12
  • 気候変動に対する基本方針

横浜FM戦(2/14)「LIXILスペシャルマッチ 『ともに、あらたな頂きへ。』」開催のお知らせ

  • 2026.2.8
  • 気候変動に対する基本方針

勝利と同じ情熱で。大阪・関西万博の登壇で伝えた、アントラーズが約束するサステナブルな未来

  • 2025.12.8
  • 気候変動に対する基本方針

地域でのエネルギー地産地消モデル推進を目的とした、クラブハウスにおける太陽光パネルおよび蓄電池導入のお知らせ

  • 2025.11.27
  • 気候変動に対する基本方針

メルカリスタジアムにおける地産地消グリーンエネルギー活用した電気自動車(EV)充電器新設のお知らせ

  • 2025.11.19
  • 環境負荷の少ない移動

日本製紙クレシア株式会社とのクラブパートナー契約締結のお知らせ

  • 2025.10.24
  • 資源循環

G大阪戦(10/5)スタジアム送迎バス(東京駅・横浜駅発着)のご案内

  • 2025.9.2
  • 環境負荷の少ない移動

株式会社西原商事ホールディングスとのクラブパートナー契約締結のお知らせ

  • 2025.8.15
  • 資源循環

ANTLERS BUSINESS CLUB 神栖市2025海岸清掃

  • 2025.7.4
  • 自然と生態系の保全

メルカリスタジアムを含むクラブ関連5施設でのグリーンエネルギー活用開始のお知らせ

  • 2025.7.1
  • 気候変動に対する基本方針

「HEROs PLEDGE一斉アクションキャンペーン2025春」開催

  • 2025.4.19
  • 資源循環

小学生以下全試合無料 byメルカリ

  • 2025.2.22
  • ひらかれた観戦体験

カシマスタジアムの場内飲食売店全25店舗におけるコップ素材変更のお知らせ

  • 2025.2.21
  • 資源循環

オクトパスエナジーとのクラブパートナー契約締結のお知らせ

  • 2025.2.14
  • 調達

廃食用油を利活用して航空機が飛ぶ脱炭素社会実現に向けたプロジェクト「Fry to Fly Project」参画のお知らせ

  • 2024.12.10
  • 気候変動に対する基本方針

ANTLERS BUSINESS CLUB 鹿嶋市海岸一斉清掃

  • 2024.7.24
  • 自然と生態系の保全

お子様と一緒に快適な試合観戦を!「アントラーズこども広場」設置のお知らせ

  • 2023.8.17
  • ひらかれた観戦体験
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サステナビリティレポート

【明治安田J1百年構想リーグ】サステナビリティの取り組み

レポートを見る

サステナビリティ・データ

鹿島アントラーズは「気候変動に対する基本方針」に基づき、クラブ運営とサプライチェーン全体の環境負荷低減に努めています。
科学的根拠(SBTi基準)に基づく目標を掲げ、2030年までにScope1+2を42%(2021年度比)、Scope3を25%(2023年度比)削減し、2050年のネットゼロを目指します。
再エネ導入や持続可能な調達などで環境影響を最小化するため、現在のGHG排出量をここに公表いたします。


*GHG(温室効果ガス)排出量とは、温暖化の原因となるガスの放出量です。
現在、企業には自社だけでなくサプライチェーン全体(Scope1〜3)での削減が求められています。

 

Scope1:自社での直接排出(燃料の燃焼など)
Scope2:購入した電気や熱の使用による間接排出
Scope3:原材料調達、輸送、製品の廃棄など他社の間接排出

 

この総量を実質ゼロにする「カーボンニュートラル」への取り組みが求められています。

鹿島アントラーズ GHG排出量 内訳 

単位: t-CO₂e

スコープ 項目 項目 内容 2021 2022 2023 2024 2025
1 燃料・ガス Fuel & Gas 社用車の利用や施設設備の燃料使用に伴うCO₂排出量 284 303 330 370 576
2 電力 Electricity オフィスや関連施設で使用する電力および熱に伴うCO₂排出量 337 392 0 0 0
3 サプライチェーン Supply Chain 広告宣伝サービス、消耗品・ソフトウェア購入、資本財の取得など外部委託・購買活動全般に伴うCO₂排出量 134 2,035 912 836 3,146
3 グッズ製造・流通 Marchandise クラブが販売する商品の製造・調達、および商品の配送や廃棄に伴うCO₂排出量 1,186 2,047 2,676 2,579 2,448
3 廃棄物・水資源 Waste and Water 上水利用やオフィスの廃棄物処理に伴うCO₂排出量 33 25 14 30 33
3 エネルギー関連 Energy Related Emissions 鹿島アントラーズが運営する関連施設で使用する燃料や電気など、エネルギー利用に伴って発生するCO₂排出量。 1,510 1,692 1,677 1,587 1,748
3 移動 Travel and Working 従業員の出張や通勤などの業務に伴う交通手段の利用によるCO₂排出量 34 107 96 124 137

補足事項                
*1 排出量の算定に使用するロジックは、2026年時点のものであり環境要件や国際基準の更新に合わせて継続的に見直しています。
*2 スコープ2(電力)について、2023年以降はJ-クレジットを用いてカーボンオフセットしています。